陈琦,陈琦讲师,陈琦联系方式,陈琦培训师-【中华讲师网】
人力资源实战派导师
51
鲜花排名
0
鲜花数量
【课程大纲】 视频:《赢在中国——蓝天碧水间》的思考 第一部分 透过管理看沟通 一、沟通能力的重要性 两个70%的倒置——跨部门沟通的必要性 案例:滞销是怎样发生的? 二、沟通能力矩阵图 三、管理的三
查看详情》 浏览(36264
【课程大纲】 开篇引子游戏:齐放竹竿游戏 感悟成功团队的要素是什么? 感悟团队领导/管理能力的要素 视频《致青春》团队角色剖析 第一部分 团队简释 团队定义--我们需要什么样的团队? 什么是团队? 理
查看详情》 浏览(36139
【课程内容】 模块一 行政商务礼仪管理 一、办公室5s及办公用品管理 整理、整顿、清扫、清洁、修养 电话事务管理 邮件收发管理 文件处理流程化 接待重要客户的注意事项 二、商务礼仪与职业形象塑造 互动
查看详情》 浏览(36641
【课程大纲】 第一轮“咖啡讨论”——自我介绍 我是谁 我来自何方 我的职务及管理年限 小组对话:组织管理面临的成长之痛 第二轮“咖啡讨论”——管理者的学习状况 学习型组织是对“人”还是对“事” 学习培
查看详情》 浏览(36363
破冰:订单服务管理及合理分工意识建立 一碗混沌面的故事启示 第一部分 管理干部的角色与定位——“塑造职业状态” 第一节 管理干部的角色认知 第二节 管理的基本职能(三项基本职能) 第三节 管理干部的条
查看详情》 浏览(44009
第一部分 如何拿到满意的OFFER 第一节 争取面试机会 概要:薪酬谈判的第一阶段是向用人单位提交简历。简历里的秘密有哪些? 1.量身定制你的简历 2.细节决定成败 ˙简历中的照片、简历中的禁忌、简历
查看详情》 浏览(43918
互动:招聘痛苦最、最、最、最、最的事——候选人关注的点 任志强遭遇机场九十五元的面 第一部分 招聘面试的简介 案例:一场失败的招聘 第一节 你是否真的需要招聘 第二节 应对人才挑战 第三节 招聘价值关
查看详情》 浏览(43713
【第一环节】:塑造培训师的职业状态 1、一个好的T的标准 2、企业教学的ADDIE流程 3、企业培训的发展趋势 4、有效培训的四个特征 5、培训实施的四个原则 6、突破十大杀手 7、教育与培训的区别
查看详情》 浏览(43664
【课程内容】一、新时代的到来1、 互联网趋势带来的改变l移动互联网 VS PC互联网2、 大数据趋势引发的变革l大数据 VS 云计算3、 小利益解决企业战略方向案例:田朔宁的拥抱“大数据”故事二、移动
查看详情》 浏览(4790
【课程内容】 模块一 人力资源管理的之重 一、重新认识人力资源 案例:《故事中的人力资源管理》 图示:我国人力资源管理演变史 二、人力资源管理介绍 研讨:招聘、培训、考核、激励等 模块二 胜任力模型
查看详情》 浏览(36503

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师